مراحل برنامه ریزی یک پروژه مراحل برنامه ریزی یک پروژه شامل ۷ مرحله زیر است : بررسی تعریف پروژه استنتاج منطق پروژه آماده سازی زمانبندی پروژه آنالیز منبع و هزینه بهینه سازی در جهت برآوردن نیازهای مشتری اعتبار سنجی و تصویب طرح راه اندازی پروژه در این قسمت از مراحل برنامه ریزی پروژه به آموزش […]
آموزش msp برای صنایع آموزش msp برای صنایع مدیریت هر پروژه مهم ترین عامل در موفقیت یا شکست آن است. طبق آمار اکثر پروژه ها در زمان مقرر یا با هزینه و کیفیت مشخص شده تکمیل نمی شوند و معمولا عامل اصلی این شکست ضعف مدیریت پروژه است. برنامه ریزی و کنترل پروژه، یکی از […]
سیستم آراستگی ۷S در مطلب قبلی در رابطه با بند سازماندهی زیرساخت ها و اطلاعات مدون صحبت کردیم در ادامه این بحث یعنی نظام آراستگی ۷S به : ساماندهی شایستگی کارکنان سواسازی و بازیافت میپردازیم. سامان دهی شایستگی کارکنان عنوان بند آماده سازی منابع انسانی ۱-۳-۴ نیازسنجی آموزشی ۲-۳-۴ ارزیابی اثربخشی دوره های آموزشی […]
آموزش فرمول نویسی در اکسل در قسمت قبلی از آموزش فرمول نویسی اکسل آموزش را از ابتدا مسیر شروع کردیم حال در ادامه آموزش فرمول نویسی در اکسل موارد زیر را مورد بررسی قرار داده ایم : پرکردن خودکار(بطور کامل) فرمول نویسی بین کاربرگ ها پرکردن خودکار در ادامه آموزش فرمول نویسی در اکسل همانند […]
آموزش فرمول نویسی اکسل آموزش فرمول نویسی اکسل یکی از ویژگی های نرم افزارهای صفحه گسترده قابلیت فرمول پذیری آنهاست. نرم افزار اکسل نیز از این ویژگی برخوردار است. فرمول دستوری است که ما به یک سلول میدهیم و اکسل آن دستور را انجام میدهد. فرمول همانند متن، عدد و سایر دادهها به سلول وارد […]
نظام آراستگی ۷S در مطلب قبلی در رابطه با بند سمت گیری رهبری صحبت کردیم در ادامه این بحث یعنی نظام آراستگی ۷S به سازماندهی زیرساخت ها و اطلاعات مدون میپردازیم. سازمان دهی زیرساخت ها و اطلاعات مدون عنوان بند استانداردهای نظام آراستگی ۱-۲-۴ الزامات قانونی، مقرارت و سایر الزامات درون سازمانی ۲-۲-۴ […]
سیستم مدیریت آراستگی (۷S) مطلبی که برای شما مفید است : ۵S چیست سیستم ها، مدل ها و استاندارد ها در سازمان ها شرایط گذشته: مدیران سازمان ها انتخاب خود را بر مبنای تبلیغات و تاثیرات مقطعی استانداردها قرار دادند. مشاوران اقدامات خود را بر مبنای منافع خود در حوزه کسب و کار […]
مهندسی ارزش چیست چکیده :مهندسی ارزش یکی از ابزارهای مدیریتی است که در دهه های اخیـر مـورد استفاده قرار گرفته است و عبارتـست از مجموعـه تکنیکهـای سیـستماتیک و کاربردی که برای تشخیص کارکرد یک محصول/خدمت و تولید/ایجاد آن کارکرد بـا حـداقل هزینـه بگونه ای که جنبه های کیفی سیـستم از قبیـل ایمنـی و […]
مراحل پیاده سازی استانداردهای مدیریتی در این مقاله دومین مصاحبه خودمان را با مهندس وحید رهنما سرممیز بین المللی ISO 9001:2015 در خصوص مراحلی که باید برای پیاده سازی استاندارد تا اخذ گواهینامه طی کنیم را با شما عزیزان به اشتراک میگذاریم. برای خواندن مصاحبه قبلی با مهندس رهنما بخوانید : اهمیت […]
آموزش اکسل برای مهندسان صنایع آموزش اکسل برای مهندسان صنایع به دومین به قسمت از آموزش های نرم افزار اکسل برای مهندسان صنایع رسیدیم. توصیه میشود که قبل از خواندن این مقاله آموزش قبلی این نرم افزار را از طریق لینک زیر بخوانید. این صفحه را بوک مارک کنید تا براحتی به این مطالب دسترسی […]