مطالب توسط ahmad

آموزش مدیریت پروژه رایگان | (مراحل ۶ام ۷ام ۸ام)

آموزش مدیریت پروژه رایگان آموزش مدیریت پروژه رایگان : در آموزش های قبلی به بررسی مراحل ابتدایی تا مرحله پنجم آموزش مدیریت پروژه پرداختیم. آموزش زیر شامل موارد زیر است : تهیه نمودار گانت بررسی منابع برنامه ریزی ریسک مرحله ششم : تهیه نمودار گانت آموزش مدیریت پروژه رایگان : نمودار گانت، فعالیت های پروژه […]

آموزش Minitab برای مهندسان صنایع | (تصویری)

آموزش Minitab آموزش Minitab نرم افزار قدرتمند در زمینه آمار و تحلیل آن به بررسی روش های تبدیل مشخصه های کیفی غیر نرمال به نرمال میپردازیم در آموزش قبلی به چند روش در این زمینه پرداخته شد برای دسترسی به مقاله های قبلی اینجا کلیک کنید. در این آموزش به موارد زیر میپردازیم : تبدیل […]

۰ تا ۱۰۰ گسترش عملکرد کیفیت QFD در مهندسی صنایع

گسترش عملکرد کیفیت QFD گسترش عملکرد کیفیت در دهه‌های اخیر با پیشرفت روزافزون علوم و فنون، توسعه فناوری‌های جدید و گسترش ارتباطات، رقابت میان شرکت‌های تولیدی و خدماتی جدی‌تر شده است. لری سلدن و یان مک میلان در مقاله‌ای با عنوان: «مدیریت نظام‌مند نوآوری مشتری مدار» آورده‌اند: امروزه رویکرد شرکت‌ها به نوآوری، با وجود تلاش‌های […]

آموزش مینی تب (Minitab) | آزمون کولموگروف – اسمیرنف[تصویری]

آموزش مینی تب آموزش مینی تب در آموزش های قبلی در رابطه با آموزش آزمون اندرسون دارلینگ در نرم افزار مینی تب (Minitab) صحبت کردیم در این مطلب به ادامه آموزش نرم افزار آماری مینی تب میپردازیم. این آموزش شامل موارد زیر است : انجام آزمون کولموگروف – اسمیرنف با Minitab نمودار تقارن (Symmetry plot) […]

چرا سازمان ها به رویکرد کیفیت فراگیر نیاز دارند ؟

رویکرد کیفیت فراگیر چرا سازمان ها به رویکرد کیفیت فراگیر نیاز دارند؟ اهداف اصلی هر سازمان کدامند؟ برای پاسخگویی به این سوال که چرا سازمان ها به رویکرد کیفیت فراگیر نیاز دارند ابتدا باید اهداف اصلی یک سازمان مشخص شود.     سازمان های تجاری دو دسته اند: سازمان بازرگانی / تجاری سازمان غیر انتفاعی […]

سیستم تولید به موقع (JIT) چیست ؟| (هر آن چیزی که باید بدانید)

سیستم تولید به موقع (Just in time)   سیستمی در صدر سیستم های برنامه ریزی و کنترل بعد از جنگ جهانی دوم، شرکت تویوتا تونست امتیاز تولید کامیون شرکت (GHO) آمریکاییو به دست بیاره هدفش از این کار چی بود؟ هدفش مونتاژ کامیون و ماشین های آمریکایی در ژاپن بود بعد از جنگ بود، شرایط […]

آموزش مراحل مدیریت پروژه برای صنایع | (مرحله اول)

آموزش مراحل مدیریت پروژه برای صنایع آموزش مراحل مدیریت پروژه برای صنایع در مقاله های قبلی از سری آموزش های مدیریت پروژه برای مهندسان صنایع به توضیح اجمالی مراحل مدیریت پروژه پرداختیم که در این قسمت قصد داریم به مرحله اول یعنی تعریف پروژه بپردازیم.   مرحله اول: تعریف پروژه (Define the project) در این مرحله […]

۳۰ دقیقه تا برنامه ریزی یک پروژه (۷مرحله) | (تریور یانگ)

مراحل برنامه ریزی یک پروژه مراحل برنامه ریزی یک پروژه شامل ۷ مرحله زیر است : بررسی تعریف پروژه استنتاج منطق پروژه آماده سازی زمانبندی پروژه آنالیز منبع و هزینه بهینه سازی در جهت برآوردن نیازهای مشتری اعتبار سنجی و تصویب طرح راه اندازی پروژه در این قسمت از مراحل برنامه ریزی پروژه به آموزش […]

آموزش msp برای رشته مهندسی صنایع (تصویری) | (قسمت اول)

آموزش msp برای صنایع آموزش msp برای صنایع مدیریت هر پروژه مهم ترین عامل در موفقیت یا شکست آن است. طبق آمار اکثر پروژه ها در زمان مقرر یا با هزینه و کیفیت مشخص شده تکمیل نمی شوند و معمولا عامل اصلی این شکست ضعف مدیریت پروژه است. برنامه ریزی و کنترل پروژه، یکی از […]

سیستم مدیریت آراستگی (۷S) چیست ؟ | (قسمت سوم)

سیستم آراستگی ۷S در مطلب قبلی در رابطه با بند سازماندهی زیرساخت ها و اطلاعات مدون صحبت کردیم در ادامه این بحث یعنی نظام آراستگی ۷S به : ساماندهی شایستگی کارکنان سواسازی و بازیافت میپردازیم. سامان دهی شایستگی کارکنان   عنوان بند آماده سازی منابع انسانی ۱-۳-۴ نیازسنجی آموزشی ۲-۳-۴ ارزیابی اثربخشی دوره های آموزشی […]